El procedimiento para la integración de la igualdad de género en las empresas de Navarra, busca acompañar la intervención en empresas que quieren implementar la igualdad de género a través de un procedimiento sistematizado para la elaboración, implantación y evaluación de un Plan de Igualdad. Este procedimiento contiene los elementos que deben estar presentes a la hora de abordar la elaboración de un Plan de Igualdad de Género: sus protagonistas, las herramientas para elaborarlo y desarrollarlo y el planteamiento metodológico para conseguir los fines propuestos.
IGE es un procedimiento innovador que incorpora un nuevo enfoque para el análisis de la empresa. La incorporación del enfoque de género se convierte en una nueva fuente de información que contribuye a un conocimiento global de la organización y de la actividad empresarial. Permite también introducir elementos innovadores que contribuyen a la mejora continua.
IGE es un procedimiento integral al resto de sistemas de gestión en áreas concretas como calidad, medio ambiente, prevención de riesgos laborales, etc. No sólo no los sustituye, sino que los impregna y enriquece con una perspectiva más global. La igualdad de género se incorpora así de forma transversal a la totalidad de la gestión empresarial, por lo que se trata de un Procedimiento enriquecedor. IGE es un procedimiento de calidad compuesto por procesos estandarizados, aunque no sujetos a una norma concreta. Se trata de un procedimiento sistemático, con un itinerario claro: puesta en marcha, desarrollo, seguimiento, evaluación y validación. IGE es un procedimiento basado en procesos que pone su acento en la secuencia de hechos que deben producirse y la forma en que deben gestionarse. En este sentido se prima el cómo y el cuándo y se refuerza la idea de gestionar la igualdad desde los propios procesos de la empresa.
IGE es un procedimiento participativo que requiere del compromiso y la implicación de todas las personas que componen la empresa, para lo cual es necesario generar procesos transparentes y bien comunicados. Finalmente, se trata de un procedimiento dinámico, que evoluciona en función de las nuevas necesidades generadas tanto en el marco normativo como en el ámbito empresarial. Se alimenta de las aportaciones de las empresas que lo implementan y de las entidades de consultoría que las acompañan, en una búsqueda constante de la excelencia en su gestión e implantación.
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